在華外企戰(zhàn)略調(diào)整 二線城市漸成投資新寵
資本總是流向回報率高的地方,這一經(jīng)濟學定律無不言中今天活躍在中國市場上的外企現(xiàn)狀 2006年底,有跡象顯示在華外資的流動正在發(fā)生變化! 日前,在湖南長沙召開的首屆中國中部投資貿(mào)易博覽會國際融資高峰論壇傳出信息,未來外資將不再專注于北京、上海、廣州和深圳等4大一線城市,它們將改投以省會為主或經(jīng)濟相對發(fā)達的區(qū)域性中心城市。出席此次論壇的北京對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際商學院劉寶成副教授告訴《IT時代周刊》:“外資對發(fā)展區(qū)域的選擇都應相時而動,盲目扎堆只能讓企業(yè)喪失市場機遇。審視當前一線城市的境況,外企的二線戰(zhàn)略與其說是無奈,不如認為是一種明智。”劉多年從事跨國資本在華流動的課題研究,而上述觀點正是他今年才得到的研究成果。 劉寶成的看法得到了與會大部分學者的同意。大家普遍認為,在長達28年的改革開放歷程中,京、滬、穗和深等4城市成就了不少跨國公司的發(fā)展,但也為今天盈利的艱難埋下伏筆:在一線城市中承受的盈利壓力加大,跨國外企不得不調(diào)整各自戰(zhàn)略以適應發(fā)展的需要。在這樣的情形下,二線城市開始走進外商的視野,并成為他們謀求擺脫困境的重要途徑。 遭遇“三座大山” 不少一線城市的外企主管透露,雖然他們營業(yè)額在增加,但利潤增長卻連年放緩。攀升的成本、動蕩的人力資源和日漸縮小的投資空間已成為他們頭上的“三座大山”。 資料顯示,辦公場所租金占企業(yè)總成本的20%至60%,且企業(yè)規(guī)模越小,這個比重就越大。降低租金就意味著降低成本。但在發(fā)達的一線城市中,由于城市橫向空間開發(fā)已接近邊緣,商用地產(chǎn)需求持續(xù)增加,使得近幾年辦公場所租金呈現(xiàn)出只升不降的現(xiàn)象。在銷售市場,2006年9月的行情反映,上海和北京商業(yè)中心的商用房均價分別突破6800美元/平方米和4500美元/平方米,但在二線城市的武漢只有3250美元/平方米。前兩座城市的高昂售價,令不少號稱財大氣粗的外企望而卻步。 關于第二座“大山”,國內(nèi)某著名招聘機構的一份調(diào)查報告做了很好的解釋。 該報告指出,雖然外企普遍高工資高福利,但也對應著高強度的工作,這正是問題產(chǎn)生的關鍵。由于一線城市務工人員的就業(yè)觀念已發(fā)生深刻變化。薪酬不再被擺第一位,而工作是否開心,生活是否完美則成了他們決定去留的關鍵指標。所以,現(xiàn)在的一線城市中,上到月入過萬的“金領”,下到普通洗碗工時刻都在流動。這給渴望依靠本土人才開拓市場的外企出了一個不小的難題。而且,一線城市吸引了中國大部分的智力精英,其員工成本并不像傳說中的那么低。 除了以上兩方面,一線城市因為聚集了太多的中外企業(yè),造成同質(zhì)化競爭十分嚴重。雖然外企大多技高一籌,但隨著時間的推移,這種優(yōu)勢正慢慢弱化。激烈的競爭讓外企的可投資空間不斷縮小,并最終成為制約它們發(fā)展的第三座“大山”。 零售和批發(fā)巨頭麥德龍的一位負責市場開發(fā)的經(jīng)理非常形象地告訴本刊記者:“不少外企在中國一線城市里就像是花錢圈地表演,掏大筆錢租市場的舞臺,但阻止不了自己的演員逃跑。更要命的是,在同一地域內(nèi)同時表演一樣節(jié)目的人越來越多。所以一點也不奇怪,為什么投入了高于二線城市10倍以上的廣告資源后,人們的消費神經(jīng)依然麻木! 二線城市凸顯商機 國務院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟研究部部長張小濟就是看好二線城市的官方學者之一。他指出,改革開放20多年來,二線城市的基礎設施建設基本到位,交通、能源的瓶頸已基本消除,產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分明,大大縮小了與一線城市的硬件差距。他告訴本刊記者:“一線城市經(jīng)濟的增長已走向產(chǎn)業(yè)升級和技術創(chuàng)新,其原有產(chǎn)業(yè)勢必轉(zhuǎn)移到包括二線城市在內(nèi)的其他地區(qū),從而給二線城市帶來廣闊的發(fā)展前景。另外,中國的城市化正緊鑼密鼓地推進。在這過程中,帶給外企的市場將是不可言喻的! 盡管當前二線城市在國民經(jīng)濟總量中的比例相對較小,但它數(shù)量驚人,消費群體也龐大,它們將是未來國民經(jīng)濟發(fā)展的第一推動力。復旦大學中國經(jīng)濟研究中心主任張軍補充說:“北京、上海、廣州、深圳4座一線城市占全國GDP比重自1994年后就已明顯放緩,11年的時間增長不到5%。而二線城市中超過此數(shù)的已不在少數(shù),有的甚至達到了30%。轉(zhuǎn)戰(zhàn)二線城市就意味著新的發(fā)展機遇!睆堒娞岬降摹靶碌陌l(fā)展機遇”,其實還包括低廉成本與政府優(yōu)惠。 此外,著名區(qū)域經(jīng)濟學家楊開忠教授也指出,高租金與團隊的不穩(wěn)定是直接反映,而市場份額的持續(xù)縮減又加劇了投入與收益之間的矛盾。而在二線城市,廣闊的市場在政府的積極參與下能讓這個問題迎刃而解。對此,霍尼韋爾中國區(qū)CEO沈達理甚至評價說,政府的支持比企業(yè)在一線城市里節(jié)省商務成本更具吸引力。 事實證明,二線城市的政府都普遍性地有意提高在引進外資上的服務意識,而不僅僅是停留在辦理手續(xù)大開方便之門上。今年8月結束的“2006跨國公司眼中最具投資價值的中國城市”評選結果也顯示,上海以每年60天的企業(yè)與政府打交道時間被遠遠地排在后面,入選“金牌城市”的杭州、蘇州、紹興、廈門、青島、煙臺只需數(shù)天的時間,且這6個城市皆出身“二線”。 現(xiàn)在,包括諾基亞、西門子和摩托羅拉在內(nèi)的多家跨國公司已經(jīng)將自己的研發(fā)中心搬到了二線城市;可口可樂和百事可樂也為了爭奪這些地區(qū)的市場而斗得天昏地暗。二線城市不折不扣地成了外企在中國繼續(xù)發(fā)展的一個“接力地”。 沈達理表示,盡管二線城市中拔尖人才依然不足,但其他的勞動力卻是豐富而穩(wěn)定。再者,沒有資本會拒絕廉價的土地、極低的運營成本以及潛力巨大的市場。雖然還是有不少外企無動于衷,但并不代表其安于現(xiàn)狀。很多有遠見的管理者已經(jīng)在頂住投資者施加的壓力,嘗試著將經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移到二線城市。他十分肯定地說:“隨著WTO5年保護期的結束,更多的產(chǎn)業(yè)將在地域、股權和數(shù)量上完全向外資開放,加上中國出口信用保險公司提供的,旨在解除外企投資后顧之憂的一系列風險擔保,二線城市在外資引用上與一線城市平分秋色,并最終超出已指日可待!