應(yīng)屆生第一份工作如何選擇

　　經(jīng)常有人問我第一份工作如何選擇.說實(shí)話,這是個我不會回答的問題--因?yàn)槲铱傆X得只有不得已的才是最終的選擇,換言之,我傾向于相信“自由選擇只不過是一種幻覺而已.”我經(jīng)常覺得自己在相當(dāng)長一段時間里沒辦法不隨波逐流.然而,要是有人問我,第一份工作中什么最重要?那我卻有一個明確的答案,那就是--事無巨細(xì),一概玩命做好.

　　前兩天在健身房跑步的時候看到一個電視節(jié)目,其中一位目前已經(jīng)功成名就的女導(dǎo)演提起自己大學(xué)畢業(yè)之后的第一份工作是做場記:

　　其實(shí)就是打雜的.第一天接到的第一個任務(wù)是導(dǎo)演讓她幫忙把一本厚厚的電話簿抄寫到一個新的本子上.她也沒多想,就花了好幾天時間工工整整地把活干完,然后交到導(dǎo)演手里.許多年后,有一次她問導(dǎo)演,怎么就會那么沒多久就把副導(dǎo)演的工作交給她?導(dǎo)演說,當(dāng)初讓她抄電話簿的時候只當(dāng)她是個新來的,也沒什么經(jīng)驗(yàn),做不了別的什么;可是拿到工工整整的新電話簿的時候,就知道這是個認(rèn)真仔細(xì)的人--這樣的人工作上值得信賴.

　　這樣的經(jīng)歷絕對不是講出來唬人用的,其真實(shí)性不言而喻.

　　去年我辭退了一個主管.說實(shí)話,在不得不辭退一個人的時候我總是尷尬萬分,不知道應(yīng)該怎樣做才能既讓他得到教訓(xùn)又不讓他感到被傷害--哪怕那傷害其實(shí)只不過是他的幻覺.所以,辭退他之前其實(shí)猶豫了很久,也暗中給過他很多機(jī)會.然而,終究發(fā)生了一件讓我決心一定要辭退他的事情.而說起來那事兒又不是很大.

　　基于工作原因,我常常需要到高校講座.講座需要鍛煉,不是去隨便侃侃就可以的.我希望他能夠習(xí)得足夠的演講能力,于是就安排了一場共同講座.我大約提前一周提醒他,那是他的第一次講座,一定要認(rèn)真準(zhǔn)備,實(shí)在不行就寫逐字稿,然后我?guī)退�修改潤色或者重新設(shè)計都可以.又過一兩天,我問他準(zhǔn)備的怎么樣了,他說正在準(zhǔn)備.到了講座的前一天晚上,我問他準(zhǔn)備的怎么樣了,要不把逐字稿拿來給我看看.也許他當(dāng)時手頭正在忙著,腦子被占用了,脫口說出來的是不經(jīng)思考的大實(shí)話“嗨,跟著你去講,我隨便講講就行了……”我愣了一下,想想真是覺得懶得再說什么.沒多久,我把他辭退了.無法容忍的理由倒也簡單,我不需要做事抱著“隨便弄弄就行了”的態(tài)度的人,一個都不需要.

　　工作崗位上的新人,往往希望自己能做一些“有挑戰(zhàn)性”、“有成就感”的工作,這絕對無可厚非.然而,一個不可回避的事實(shí)是,工作中的絕大部分是沒有所謂“挑戰(zhàn)性”的,是無比枯燥的,談不上做完有什么“成就感”的,甚至干脆就是“毫無技術(shù)含量的”,然而卻是百分之百必需的.這些工作需要有人做,需要有人一絲不茍地做.不能做好這些工作的人,其實(shí),最終什么都做不好--因?yàn)樘煜聸]有白撿的好事.

　　前兩天在TopLanguage里看到有人講述在維爾納?馮?布勞恩[1] 的傳記里的故事:

　　布勞恩在大學(xué)里參加金工實(shí)習(xí),為期一年.期間,師傅發(fā)給他們每人一個拳頭大的鐵疙瘩,要他們用鉗工手段加工出一個立方體來.所謂“鉗工手段”,也就是拿銼刀銼.布勞恩他們按照師傅的囑咐開始干.但當(dāng)他們把完成的立方體給師傅看時,卻被退回來,因?yàn)椴环�合要�?得重做.如此一次又一次地重新加工,又一次又一次地被退回來.直到最后,鐵塊被銼成火柴盒大小的時候,終于通過了.

　　這不僅是為了讓學(xué)徒練就扎實(shí)的基本功,更重要的是為了讓他們原本應(yīng)該是正常的態(tài)度:必須做的事情就是值得做的事情,值得做的事情--事無巨細(xì),都要玩命做到最好.